Aplicar la herramienta de los Indicadores en el sector de la vivienda permite la descripción sintética de una realidad social, económica y política. Además, posibilita la comparación al cabo de un tiempo (benchmark) y el contraste con otras realidades que resulten comparables y la evaluación a través de unos valores de referencia ya existentes o fijados previamente.

Características

• Se trata de visiones aproximativas de la realidad.
  
  
• Útiles para detectar necesidades y problemáticas (función de diagnosis).
  
  
• Medida de un determinado progreso (función de seguimiento).
  
  
• Dirección y revisión de políticas públicas (función de evaluación).
  
  
• Simplificación y comunicación de la realidad (función de comunicación).
  
  
• Ejercicio de participación pública (función democrática de la sociedad).
  

Metodología

• Definición de la temática y de los objetivos. Estos objetivos son los que informan de los indicadores a utilizar.
  
  

Análisis conceptual y búsqueda de información

• Busca de información existente para detectar la existencia de información útil que pueda transformarse en indicadores que den respuesta a los objetivos fijados previamente. La investigación también es útil de cara a la definición concreta de los indicadores.
  
  
• Posibilidad de realización de una encuesta en la población de referencia, la cual permitirá la obtención de aquellos indicadores que no han podido estar recogidos a través de la investigación inicial.
  
  

Resultados

• Descripción de una realidad social, económica, política, etc.
  
• Comparación de una variable consigo misma al cabo de un tiempo.
  
• Comparación de la misma variable en diferentes territorios.
  
• Comparación con unos valores de referencia ya fijados previamente.
  

Últimos ejemplos de éxito

Indicadores Clave de los Servicios Sociales Locales. Creación de 'un modelo de recogida de información sobre los servicios sociales locales de Catalunya, definiendo indicadores para describir y evaluar su situación en cuanto a los servicios ofrecidos, la cobertura de necesidades, la organización y dotación de recursos humanos, elementos de calidad, la financiación, órganos de participación, y planes transversales para el Departamento de Acción Social y Ciudadanía.

Instituto de Gestión Estratégica, Promoción Económica y Sociedad de la Información (IGEPESI). Creación de un sistema de indicadores estratégicos orientado a la mejora de la gestión municipal por el IGEPESI de Sant Cugat.