12. Monográfico de Políticas Sociales
Febrero de 2008 |

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El diseño multi-estratégico en el análisis social
Saleta Fabra i Anton, Responsable de proyectos de DEP.

Cuando trabajamos sobre una problemática social, o una determinada política pública, no podemos abordarla desde un solo punto de vista debemos ser capaces de ampliar nuestra mirada para analizar todos aquellos aspectos que están relacionados.

Eso significa, no solamente evaluar, sino, también, poder predecir y avanzarnos a los cambios y dinámicas sociales desde una perspectiva multidimensional.

De aquí la importancia que tiene disponer de herramientas y técnicas de recogida y análisis de datos precisos y dinámicas que permitan el desarrollo de la investigación social desde una línea de trabajo integral que posibilite mantener un diálogo constante con la realidad.

Un ejemplo lo encontramos en el estudio de Detección de necesidades sociales en el distrito de Collblanc-Torrassa, en l’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) realizado por el Instituto DEP, en el cual se detectaron conflictos en el uso que hacen los jóvenes del espacio público. Este hecho no puede explicarse solamente con la idea del conflicto generacional o como una simple consecuencia de conductas incívicas por parte de los jóvenes. La configuración del barrio, la planificación urbanística de las calles y plazas, la oferta formativa y de ocio de la que disponen estos chicos y chicas e, incluso, la estructura demográfica del distrito son elementos esenciales para explicar el fenómeno y, por tanto, juegan un papel fundamental en su análisis.

Otro ejemplo, ahora desde la vertiente técnica, lo encontramos en las técnicas de consultoría y gestión que tradicionalmente se han desarrollado en el mundo empresarial y que cada vez son más útiles y necesarias para el tercer sector. Las entidades, fundaciones y asociaciones son cada vez más complejas y con unos campos de actuación más amplios, eso requiere una redefinición de sus estructuras y maneras de hacer. Combinar las técnicas de gestión organizativa con los valores sociales del tercer sector implica una versatilidad metodológica que es cada vez más importante.

Ejemplos como estos, ponen de manifiesto la necesidad de combinar diferentes metodologías y técnicas que permitan dotar nuestro trabajo con una óptica estratégica.

Saleta Fabra i Anton,
Responsable de proyectos de DEP.



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DEP Instituto ha sido el adjudicatario para realizar las ediciones 2007-2009.
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Entrevista
Presidenta del Col•legi Oficial de Treballadors Socials i Assistents Socials de Catalunya, Sra. Pilar Puig.
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Concejala Delegada de Juventud y adjunta a Bienestar Social del Ajuntament de L’Hospitalet, Glòria Herance Álvarez.





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